Qui sommes nous ?
L'entreprise
La rencontre de Yann Vaillant, Thomas Lamy, président et fondateur de la société NEO-LOGIX, et Simon Prunayre, Directeur Général de cette même entreprise, a donné naissance à BEE-i®.
Le secteur du luxe est en pleine expansion, mais cette croissance rapide peut mettre en péril la stabilité financière des entreprises.
Priorisant la satisfaction de leurs clients, les entreprises peuvent rencontrer des défis en conciliant croissance, organisation et gestion des ressources humaines. A l’ère du numérique, à l’heure des avancées technologiques qui marquent notre temps telles que l’IA, la technologie blockchain ou bien la robotisation ; il est naturel de s’interroger sur l’avenir des métiers à la main.
Chez BEE-i®, nous sommes convaincus d’un avenir prometteur, les savoir-faire offrent des compétences uniques et spécifiques indispensables aux développements de l’artisanat. Passionnés par les savoir-faire artisanaux, nous nous engageons à promouvoir l’excellence de ces métiers d’exception et à valoriser et soutenir ces talents uniques, tout en intégrant harmonieusement le développement dans l’ère numérique.
Nous souhaitons conjuguer tradition et innovation, pour que les artisans puissent maintenir et développer leur expertise tout en bénéficiant des avancées.
Ce qui les réunit ?
1.
Des expériences solides et
significatives dans le secteur HBJO (Horlogerie – Bijouterie – Joaillerie -Orfèvrerie).
2.
Une connaissance
approfondie du marché.
3.
La volonté de mettre à profit leurs expertises et
d’accompagner les dirigeants.
4.
L’identification d’un réel besoin.
Nos services
Champs d'intervention
Audit interne
Une analyse complète de votre organisation pour identifier les axes d'amélioration
Soutien votre croissance
Des conseils et un soutien stratégique pour gérer votre expansion de manière efficace
Développement industriel
Intégration de nouvelles technologies et méthodes pour améliorer la production
Pilotage de la performance
Des indicateurs clés pour suivre et améliorer continuellement vos résultats
Optimisation des processus
Des solutions sur mesure pour augmenter l'efficacité et réduire les coûts
Gestion des talents
Stratégies pour attirer, retenir et développer les meilleurs talents de votre domaine
Gestion des organisations
Optimisation de la structure organisationnelle pour une meilleure efficacité
Formation des employés
Développement des compétences pour maximiser la performance de votre équipe
Planification
Développement et implémentation de systèmes de planification pour améliorer la gestion des capacités et des ressources.
Qui sont-ils ?
Portraits des dirigeants
Co-fondateur & Directeur général
Yann Vaillant
Issu d’une formation en management industriel et systémique, Yann Vaillant possède plus de 16 ans d’expérience dans le secteur de la joaillerie.
Acteur principal du tournant stratégique de Charles Perroud (Groupe Dalloz) à partir de 2009, puis, 10 ans plus tard, directeur de production chez Losange (Groupe MCGP), il a contribué au virage de l’entreprise à la culture horlogère en passant d’un modèle métier à un modèle industriel, grâce à la structuration des processus et la conduite du changement.
En 2020, il rejoint Oteline, un atelier de haute joaillerie en pleine croissance, avec pour mission de structurer l’entreprise tout en préservant les savoir-faire traditionnels.
Co-fondateur
Thomas Lamy
Il y a 20 ans, Thomas Lamy découvrait par hasard le secteur de la joaillerie en développant un logiciel sur mesure pour un atelier de sertissage. Aujourd’hui, il compte plus de 100 intégrations de ce logiciel dans des ateliers de joaillerie à son actif.
Grâce à son expertise, il a développé un réseau important et de nombreux responsables d’atelier se tournent vers lui pour des conseils variés sur la gestion de leur atelier. Il est donc devenu évident pour lui de créer une structure dédiée pour accompagner les ateliers vers la croissance…
Co-Fondateur
Simon Prunayre
Fidèle à NEO-LOGIX depuis ses débuts, Simon Prunayre y a commencé sa carrière en tant qu’apprenti, en 2009, et est devenu associé et directeur général en 2017. Sa passion pour l’horlogerie et la haute joaillerie lui permet d’accompagner les clients avec un engagement particulier, allant bien au-delà de l’intégration stricte du logiciel.
Les nombreuses demandes des clients l’ont convaincu de la nécessité de créer une société entièrement dédiée à l’accompagnement global de la performance.
Découvrez notre plan d’actions en 7 étapes pour booster votre performance
Plan d'action
Plannifier
Proposer un plan d’accompagnement détaillé, définissant le calendrier des projets à entreprendre et leurs objectifs.
Exécuter
Lancer des projets pour obtenir des gains rapides, valorisant ainsi les efforts et motivant les équipes.
Optimiser
Mettre en place une démarche d’excellence opérationnelle pour garantir la durabilité des améliorations.
Mesurer
Déployer l’indicateur clé de performance, permettant de vérifier l’atteinte des objectifs.