Accélérateur de performance au service des savoir-faire d’excellence
BEE-i® – Des experts qui vous accompagnent dans vos enjeux de structuration, de performance et de croissance
Partenaire engagé des savoir-faire
Avec le client, nous fixons des objectifs quantifiables et mettons tout en œuvre pour les atteindre.
Notre mission
Accompagner les structures où le savoir-faire est un capital stratégique
Notre engagement
Être aux côtés de ceux qui font avancer les savoir-faire et les valeurs qui les portent
Notre ambition
Faire rayonner les savoir-faire au cœur de l’économie de demain
Notre approche
Une méthode claire, simple et adaptée à chaque contexte,
travailler avec bon sens, proximité et réactivité
Nos expertises
Stratégie
Aider les entreprises à clarifier leur cap et à construire une trajectoire de développement alignée avec leur identité, leur environnement et leurs ressources
Performance
Optimiser le fonctionnement opérationnel des entreprises, sans dénaturer leur agilité ni leur culture du savoir-faire
Academie
Transmettre des compétences clés aux acteurs, pour qu’ils comprennent les enjeux transverses de leur activité et gagnent en autonomie dans leurs décisions.
Maitrise d’ouvrage
Faciliter la réussite des projets de digitalisation (ERP, outils collaboratifs, pilotage, …), en apportant à la fois la méthode, le cadrage métier et l’interface entre les acteurs
Aménagement d’espace
Concevoir et optimiser des espaces de travail parfaitement adaptés aux exigences des processus manufacturiers, afin d’allier ergonomie, efficacité opérationnelle et respect des contraintes techniques et règlementaires.
Des besoins qui vous correspondent
Chez BEE-i®, nous accompagnons les structures où le savoir-faire est un capital stratégique
Qu’il s’agisse d’ateliers indépendants, de marques émergentes, de maisons de luxe ou d’autres acteurs de filières, notre mission est de les faire progresser en performance, structuration et clarté, à chaque étape de développement
« Nous voulons structurer notre organisation pour gérer notre croissance »
« On aimerait initier nos responsables à la gestion de projet »
« On hésite à internaliser une étape clé de la production, on voudrait être guidé »
« On souhaite renforcer notre attractivité employeur »
« Nous souhaitons monter en compétence sur le pilotage de la performance »
« Notre activité se développe, mais on manque d’une feuille de route claire »
« On a du mal à tenir les délais, il faut qu’on structure notre planification »
« On n’a pas de vrai suivi de la qualité, on travaille surtout à l’intuition »